Conversando con algunos líderes de diferentes empresas a menudo me manifiestan su “desconcierto” por la falta de motivación, compromiso y la consiguiente rotación de sus colaboradores en especial los más jóvenes, léase algunos Millennials y generación Z.
Conversando con algunos líderes de diferentes empresas a menudo me manifiestan su “desconcierto” por la falta de motivación, compromiso y la consiguiente rotación de sus
colaboradores en especial los más jóvenes, léase algunos Millennials y generación Z.
En algunos casos veo que muchas empresas se preocupan mucho por tener agradables ambientes físicos de trabajo, máquinas de café, Snacks, pausa activa, entretenimientos, etc. Está bueno tener estas condiciones laborales, pero nada de esto generará motivación o compromiso con la organización.
¡La clave siempre está en la cultura que hemos desarrollado en nuestras organizaciones y en la calidad de los líderes gestionando sus equipos!
Por esto aquí te detallo 12 indicadores de compromiso que podrás chequear con tus colaboradores para evaluar el grado de compromiso y motivación del equipo.
- Sé lo que se espera de mí en el trabajo. (Conocer el para qué y el porqué de su trabajo)
- ¿Tengo el equipo y los recursos necesarios para cumplir mis objetivos? (Generador de estrés cuando no se tienen)
- En mi trabajo cada día tengo la oportunidad de aplicar mis capacidades. (Dar la oportunidad de poder demostrar las competencias de los colaboradores).
- En la última semana, he recibido reconocimiento o elogios por un trabajo bien hecho. (¿Con qué frecuencia reconocemos personalmente a los integrantes del equipo?)
- Mi jefe o alguna otra persona en el trabajo demuestra tener un genuino interés en mí como persona. (Las personas necesitan saber que son más que un “número”).
- Mi jefe estimula mi desarrollo personal y profesional. (Implica encontrar oportunidades en actividades y proyectos que impliquen aprendizaje y desarrollo del talento).
- En mi trabajo mis opiniones cuentan. (Ningún directivo o Líder de equipo tiene todas las respuestas)
- La Misión o Propósito de la empresa hace que sienta que mi trabajo es importante. (Mi aporte tiene sentido y comulga con mis valores)
- Mis compañeros de equipo están comprometidos a hacer un trabajo de calidad. (Todos los miembros del equipo dan su máximo potencial)
- Tengo un mejor amigo en el trabajo. (Ignorar la amistad es ignorar la naturaleza humana)
- Durante los últimos seis meses mi jefe me ha hablado sobre mi progreso. (Mejor que cualquier sistema de evaluación del desempeño, un feedback honesto y a tiempo es crucial)
- Este último año he tenido oportunidades de aprender y crecer personal y profesionalmente en el trabajo. (Las organizaciones que no atienden este aspecto tienen altas tasas de deserción de sus colaboradores).
