Los problemas de desempeño de la organización se traducen en falta de calidad de los productos y servicios, demoras en las entregas, alto nivel de quejas y reclamos así como una consiguiente insatisfacción de los clientes y pérdida de mercados, entre otros. La implementación de herramientas de HPI (Human Performance Improvement) desarrolla soluciones sistémicas y efectivas tomando en consideración los aspectos organizacionales, de procesos y humanos.

Para que las personas que se incorporan a la organización realmente sean el activo más valioso de la misma debemos definir cuidadosamente el perfil de competencias que necesitamos, haciendo énfasis en aquellas que deben venir incorporadas en las personas ( Actitudes y Valores), y que no podremos luego desarrollar o entrenar dentro de la organización. Incorporar estas actitudes y valores junto a los conocimientos y habilidades necesarias serán los aspectos claves de éxito y el potencial diferenciador de nuestras organizaciones. Nuestros procesos de búsqueda y selección se orientan a poder identificar con éxito estas competencias diferenciales en las personas. 

En el actual competitivo escenario empresarial la clave del éxito se asocia cada vez más al desarrollo de habilidades de conducción y liderazgo. Asimismo el poder construir un equipo gerencial cohesionado, motivado y comprometido, donde cada uno aporta sus fortalezas directrices es un factor diferencial dentro de las organizaciones exitosas. El coaching gerencial como la formación de equipos efectivos ( Team Building), son herramientas imprescindibles para asegurar un buen desempeño directivo.

Desarrollamos programas de capacitación tomando en cuenta las necesidades de desarrollo de aquellas competencias claves para la gestión de las personas dentro de la organización. Apoyamos todos aquellos procesos que impliquen incorporar nuevas tecnologías o cubrir brechas de formación para mejorar el desempeño de individuos y equipos de trabajo.

La política de remuneración y beneficios debe estar alineada con los objetivos y estrategia de la organización. Por esto ayudamos a las organizaciones a desarrollar estructuras de remuneración, programas de incentivos variables, y esquemas de reconocimiento y beneficios. Trabajamos para lograr una adecuada equidad interna y externa en estas estructuras desarrollando sistemas de evaluación de cargos y mediciones de niveles salariales de mercado.

Con la incorporación de nuevas normas y regulaciones colectivas de trabajo se hace imprescindible desarrollar una adecuada estrategia de Relaciones Laborales, individuales y colectivas. En este sentido apoyamos a las organizaciones a desarrollar una adecuada política de Relaciones Laborales y Negociación Colectiva.